Results Based Accountability (RBA) van Mark Friedman is een Amerikaanse methode om gezamenlijk te werken aan de oplossing van lokale gemeenschapsproblemen. Het resultaat dat men samen wil bereiken ligt vast en staat centraal.
Bewoners, professionals en ambtenaren gaan aan de slag in de buurt.
Door doelstellingen eenvoudig en duidelijk te formuleren, voelen velen (burgers, organisaties, ambtenaren) zich aangesproken een bijdrage te leveren in de richting van een beoogd resultaat.
De bijdragen van de verschillende partijen kunnen inzichtelijk worden gemaakt aan de hand van zogenaamde prestatie-indicatoren.
Daarmee beweegt RBA zich op twee niveaus: het niveau van de samenleving en het niveau van organisaties.
Scoop heeft tot nu toe RBA vooral toegepast op samenlevingsniveau en in mindere mate op project- of organisatieniveau.
Voorbeelden:
- het Sociaal Akkoord
- Integraal Jeugdbeleid
- Integraal Jeugdbeleid Vlissingen
- Akkoord Zeeuwse Kenniseconomie
................................................................................................................................................................................................................
De kenmerken van RBA nog even op een rijtje:
- een gemeenschappelijk, meetbaar doel
- bundeling van krachten
- de besluitvorming bij de betrokkenen zelf
- een heldere communicatie