Van 9 tot 5 moet 7 tot 7 worden, mét gemaksdiensten (16-11-2009) door Ondine van der Vleuten
De strijk, verzucht de deeltijdwerkende, gestreste moeder van vier kleine kinderen, die zou ze nou graag eens uit handen geven. Iemand die de tuin eens onder handen neemt, zegt de mantelzorger. Hulp bij de grote schoonmaak, een kattenbakservice. Iemand die ’ s avond iets fatsoenlijks op tafel zet, als je je halverwege de dag realiseert dat het weer stressen wordt, vanavond met het eten. Zijn deze ‘gemaksdiensten’ luxe?
Niet in een tijd waarin de overheid van mannen én vrouwen verwacht dat ze deelnemen aan het arbeidsproces, liefst voor zo veel mogelijk uren. Arbeid en (mantel)zorg combineren gaat moeizaam, niet in de laatste plaats omdat we leven in een 9-tot-5-samenleving. „Dan zijn winkels, voorzieningen en diensten ( het gemeentehuis, het postkantoor, de bank, het ziekenhuis) geopend”, schrijft sociaal en cultureel instituut Scoop op zijn website.
Vervang de 9-tot-5- samenleving door een 7- tot- 7- samenleving en het dagelijks leven wordt een stuk makkelijker te regelen, vindt het ministerie van Onderwijs, Cultuur enWetenschap (OCW): ‘Benut de randen van de dag’. Zeeland is één van de provincies en gemeenten die beloofden zich van 2007- 2009 als koploper in te zetten voor ‘ Tijdbeleid’. Denk aan het verruimen van openingstijden in de publieke en private dienstverlening, aan de huisarts die ’s avonds spreekuur houdt, de mogelijkheid op zaterdag een paspoort af te halen, aan ruimere openingstijden voor de buitenschoolse opvang.
Terug kunnen vallen op gemaksdiensten is een andere manier om de combinatie werk en zorg te vereenvoudigen. Op uitnodiging van Scoop sprak vorige week een gevarieerd gezelschap over ‘gemaksdiensten’, zoals dat heet. Aanbieders van gemaksdiensten blijken er in Zeeland amper te vinden. Terwijl de vraag ernaar groot is, en nog groeit.
Het Gelderse bedrijf Lekker Leven is erin geslaagd op een winstgevende manier in te spelen op de vraag naar gemaksdiensten. Lekker Leven heeft 53 medewerkers in dienst en 2200 dienstverleners in de aanbieding. Ook met instellingen en bedrijven wordt samengewerkt om de 125.000 hulpvragen per jaar te beantwoorden.
Lekker Leven was het lichtende voorbeeld tijdens de bijeenkomst over gemaksdiensten in het Provinciehuis. Marleen Vermeer, projectleider 7-tot-7 van Scoop: „Voor de dienstenleveranciers is het een manier om wat bij te verdienen. En het is geen concurrentievervalsing, want het blijkt dat met deze manier van werken een nieuwe markt wordt aangeboord. Lekker Leven haalt een vraag naar boven die latent aanwezig was. De vraag is vooral, hoe je aan vrijwilligers komt. Denk aan leerwerkplaatsen, aan de klussendienst van Emergis, aan reintegratiebureaus, maatschappelijke organisaties.” In Zeeland is er wat gemaksdiensten betreft, nog een wereld te winnen. De Terneuzense welzijnsorganisatie Aan Zet inventariseert momenteel welke diensten het drukke dagelijkse leven kunnen verlichten. Annik Terryn: „Nu is al gebleken dat tuinonderhoud een reden kan zijn om te verhuizen. Kinderen afhalen van school is ook een probleem, net als medicijnen ophalen, boodschappen doen en kleine klusjes. We zijn tegelijk op zoek naar degenen die de vraag zouden kunnen beantwoorden. Denk aan scholieren die een maatschappelijke stage volgen of sociale werkplaatsen.” In Middelburg is een dienstenloket buurtbedrijvigheid ingesteld. Vooralsnog vooral gericht op de oudere medemens.
De drie jaar als ‘ koploper’ Tijdbeleid zijn nu bijna voorbij. Veel resultaat is er niet geboekt, geeft gedeputeerde Van Waveren toe. „Maar we hebben het wel op de agenda gezet.”
Scoop inventariseert gedachten, vragen, acties of initiatieven via mvermeer@scoopzld.nl. Volg de ontwikkelingen via de website http://www.scoopzld.nl/van7tot7
Reacties op 7 tot 7:
De volgende reactie op 7 tot 7 is binnengekomen:
Ik vind het echt absurd dat we naar een maatschappij toe zouden moeten van 7 tot 7. Ik denk eerder aan het omgekeerde: We moeten broodnodig onthaasten.
Geld kost teveel tijd. En als je de dagen ‘langer’ maakt verplaats je alleen maar problemen en krijgt iemand anders weer problemen met regelmaat in zijn gezin etc. Mensen meten juist minder gaan werken in plaats van meer. We zijn nooit zo welvarend geweest. Lang geleden deden we er een week over voor we een bepaald product, b.v. een emmer, gemaakt hadden. Tegenwoordig rollen ze met honderden tegelijk van de lopende band. Op die manier is er nooit rust meer, krijg je nooit geen agenda’s meer op elkaar afgestemd om b.v. je kinderen eens bij elkaar te hebben als familie etc. omdat iedereen altijd maar bezig is. Gewoonweg absurd. Dus juist omkeren dat proces.
Riet Beukert